mit Vergleich und Abgrenzung zu anderen Projektmanagementmethoden
Mit Eva Voit, erfahrene Trainerin mit dem Background als IT-Koordinatorin, Systemanalytikerin, Projektleiterin und langjährige Beraterin in namhaften IT- und Unternehmensberatungen.
PRINCE2® hält heute mehr denn je als praxiserprobte Projektmanagementmethode Einzug in die Unternehmen.
Was ist das Besondere an diesem Best Practice Framework? Lohnt es sich, sich mit dieser Methode tiefer auseinander zu setzen? Welches sind die Vorteile für Sie als Entscheider und Manager?
Der Workshop gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die Methode PRINCE2®, zeigt Vor- und Nachteile auf und bietet ausreichend Raum für Fragen und Diskussionen, so dass Sie nachfolgend eine gute Entscheidungsgrundlage für die weitere Vorgehensweise haben.
Eva Voit ist erfahrener Trainerin mit dem Background als IT-Koordinatorin, Systemanalytikerin, Projekt-leiterin und langjährige Beraterin in namhaften IT- und Unternehmensberatungen. Ihren Schwerpunkt als Trainerin setzt Sie bei der Wissensvermittlung von mehreren Projektmanagementmethoden; in erster Linie handelt es sich um PRINCE2®, Prince2Agile, ITIL®, und SCRUM.
Der Workshop gibt der Teilnehmern einen umfassenden Überblick über die Methode PRINCE2®. Sie kennen die Vor- und Nachteile von PRINCE2® auch im Vergleich mit anderen Projektmanagementmethoden, so dass Sie nachfolgend eine gute Entscheidungsgrundlage für die weitere Vorgehensweise für ihre Projekte und ihr Projektmanagement haben. Sie lernen die Anpassungsfähigkeit dieses Best Practice Frameworks kennen und können dadurch einschätzen in welchem Umfang PRINCE2® in ihr Unternehmen passt. Als potentielles Mitglied in einem Lenkungskreis kennen Sie nach diesem Seminar die Anforderungen, die an Sie in dieser Rolle gestellt werden.
Der Workshop verbindet Wissensvermittlungsphasen mit Abschnitten, in denen die Teilnehmer interaktiv an Lösungen arbeiten und sich vernetzen können.
Einführung in das Projektmanagement nach PRINCE2®
Projektorganisation
Steuerungsinstrumente
Informationspolitik und Teamsteuerung
Projektabschluss und Projektrevision
Vergleich mit und Abgrenzung zu anderen Projektmanagementmethoden
Das Institut für Prozess- und Projektmanagement konzentriert sich auf die Aufbereitung und Verarbeitung unmittelbar verwertbaren Wissens und praktischer Erfahrung. Gerade Praktiker schätzen die verschiedenen jährlichen Expertentagungen sowie die spezialisierten Expertenseminare und -workshops zu unterschiedlichen Themen im Prozess- und Projektmanagement.
Institut für Prozess- und Projektmanagement
Achim Bogacz, Eberleinstraße 8, 65195 Wiesbaden
Tagungsbüro: Tel. +49 (0) 611 18170234
E-Mail: tagungsbuero@pm-institut.de
22.09.2016 , 9:00 bis 17:00 Uhr
Industrie und Handelskammer Wiesbaden
Wilhelmstr. 24-26, 65183 Wiesbaden
Tel.: 0611 1500-0
Fax: 0611 1500-222
ACHAT Premium City-Wiesbaden
Mauritiusstraße 7, 65183 Wiesbaden
Tel.: 0611 447 66-0, Fax: 0611 447 66-999
E-Mail: wiesbaden@achat-hotels.com
Zimmerpreis inkl. Frühstücksbuffet pro Nacht
EUR 87.- (reservierte Zimmer für den Zeitraum
21. 09. - 22.09.2016, Zimmerkontingent-Bindung bis 22.08.2016, danach entsprechend Verfügbarkeit, Stichwort: PM-Institut ). Wir bitten Sie, Ihre Zimmerreservierung rechtzeitig direkt mit dem Hotel vorzunehmen.
Das 'Mauritiusparkhaus' befindet sich direkt neben dem Hotel (mit eigenem Zugang) und steht zum Tarif von EUR 15.- pro 24 Stunden mit ausreichend Parkmöglichkeiten zur Verfügung.
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mit Vergleich und Abgrenzung zu anderen Projektmanagementmethoden
Die Gebühr beinhaltet die Dokumentation, Mittagsbuffet und Kaffeepausen Bei Rücktritt (schriftlich) bis vier Wochen vor der Veranstaltung (Eingang beim Veranstalter) fallen € 200.- Stornogebühr (zuzgl. gültiger deutscher MwSt.) an, danach ist die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Ein Ersatzteilnehmer aus demselben Unternehmen kann kostenfrei gemeldet werden.
Der Veranstalter kann nötigenfalls Änderungen beim Veranstaltungsort, im Veranstaltungsprogramm und bei den Referenten vornehmen. Nicht in Anspruch genommene Leistungsteile werden nicht vergütet. Der Veranstalter behält sich bei dringlichen organisatorischen Gründen vor, die Veranstaltung bis 1 Woche vor dem Veranstaltungstermin abzusagen. Es erfolgt dann sofortige Benachrichtigung und Rückerstattung bereits bezahlter Gebühren ohne Abzug. Jegliche weitergehenden Ansprüche, z.B. aus Reisebuchungen sind ausgeschlossen.
Workshopgebühren
Anmeldung bis |
23.08.16 06.09.16 |
Seminarbeginn |
Vergünstigt * |
590 € 690 € |
790 € |
Regulär |
640 € 740 € |
840 € |
*Vergünstigte Gebühren für Mitglieder der GPM, PMA, SPM, PMI-Chapter Frankfurt und Munich sowie Abonnenten des Projekt Magazins. Organisation- sowie Mitgliedsnummern müssen bei Anmeldung angegeben werden, sonst ist leider keine Berücksichtigung möglich. Es gilt die Gebührenhöhe gemäß Bestelleingangsdatum.
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