Expertenworkshop
PMO und MultiProjekt-management
Prozesse - Mehrwert - Herausforderungen
Mit Dipl.-Ing. Patricia Baumkircher, Beraterin, Projektleiterin, Coach und zertifizierte, wie auch langjährige Trainerin und Projektmanagement-Fachfrau (GPM).
Thema
Der Praxisworkshop zum Thema PMO und Multiprojektmanagement bietet Neueinsteigern wie auch erfahrenen Praktikern die Chance, ihr Wissen zu Fokusgebieten des Multiprojektmanagements zu ergänzen und Lösungsansätze zu aktuellen Herausforderungen zu erhalten.
Mit einem ersten Überblick und einer Einführung ins Thema wird eine gemeinsame Basis über Begriffe, Prozesse und Mehrwert des Multiprojektmanagements geschaffen werden. Danach hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, seine mitgebrachten Fragen und Aufgabenstellungen der Gruppe vorzustellen und Schwerpunkte aus einem Themenspektrum auszuwählen. Aus diesen werden Cluster gebildet, die anhand von Inputs und Praxisbeispielen und auch von den Erfahrungen der Teilnehmer bearbeitet werden. Die Zusammenfassung am Ende des Tages wird dann den Workshop abrunden.
Die zu behandelnden Themen werden von den Teilnehmern aus der folgenden Liste ausgewählt:
- Ziele und Nutzen des MPM
- Prozesse des MPM
- Projektportfoliomanagement als zentraler Bestandteil des MPM
- Ressourcenmanagement im MPM
- Programm-Management
- Rollen im MPM
- Priorisierungskriterien
- MPM und PMO
- Stakeholdermanagement und Akzeptanz
- Erfolgsmessung im MPM
Referenten
Dipl.-Ing. Patricia Baumkircher ist Senior Consultant bei der Unternehmensberatung VS Consulting Team in Tübingen. Seit vielen Jahren ist die zertifizierte Trainerin und Projektmanagement-Fachfrau (GPM) als Beraterin, Projektleiterin und Coach tätig. Sie konzipiert und hält Trainings mit unterschiedlichen Schwerpunkten rund um die Themen PM und MPM und begleitet Unternehmen bei der Einführung von Projekt-, Multiprojekt- und Portfoliomanagement sowie der Auswahl und Einführung von PM- und MPM-Software.
Wer am Seminar teilnimmt
- Leiter strategische Unternehmensplanung, Unternehmensentwicklung
- Leiter PMO/PO/Multiprojektmanagement/PM-Abteilung
- Strategisch für Projektmanagement verantwortliche Entscheider im übergeordneten Management sowie aus projektorientierten Bereichen wie z.B. IT- Leiter, Leiter Produktentwicklung/Innovation, Leiter Forschung und Entwicklung (F&E)
- Mitarbeiter von Project Management Offices/Projektmanagement-Abteilungen/Multiprojektmanagement
- Programm- und Portfoliomanager
- Erfahrene Projektleiter/Projektmanager
- Alle mit Verantwortung für das Multiprojektmanagement
Seminaraufgabe und -nutzen
Der Workshop wird live auf die Themen der Teilnehmer ausgerichtet und diese erhalten den direkten Zugriff auf einen der erfahrensten Experten Deutschlands in den Bereichen Projektmanagementoffice und Multiprojektmanagement, aber auch auf die Erfahrung und das Wissen der anderen Teilnehmer.
Aus den unterschiedlichen Praxisbeispielen und Diskussionsbeiträgen leiten die Teilnehmer für sich und ihre Aufgaben im Unternehmen die "Best Practices" ab. Sie können die Situation ihres Multiprojektmanagements fundiert einschätzen, wirkungsvoller ausrichten und effektiver gestalten. Dabei erweitern sie ihre Kenntnisse mit dem Fokus auf eigene, aktuelle Herausforderungen und erhalten ein direktes Feedback zu ihren Themen.
Zusatznutzen:
Die Teilnehmer verlassen die Veranstaltung mit einem Netzwerk anderer Multiprojektmanagement-Anwender, die sie auch in der Folge für Fragestellungen kontaktieren und ihr Wissen und ihre Erfahrungen nutzen können.
Veranstalter
Das Institut für Prozess- und Projektmanagement konzentriert sich auf die Aufbereitung und Verarbeitung unmittelbar verwertbaren Wissens. Gerade Praktiker schätzen die verschiedenen jährlichen Expertentagungen sowie die spezialisierten Expertenseminare und -workshops zu unterschiedlichen Themen im Prozess- und Projektmanagement.
Institut für Prozess- und Projektmanagement
Achim Bogacz, Eberleinstraße 8, 65195 Wiesbaden
Tagungsbüro: Tel. +49 (0) 611 18170234
E-Mail: tagungsbuero@pm-institut.de
Datum
Frühjahr 2018 (Termin ist noch offen), 9:00 bis 18:00 Uhr
Seminarort
Handwerkskammer Wiesbaden
Berufsbildungs- und Technologiezentrum (BTZ)
Wiesbaden II "Robert-Werner-Haus"
Moltkering 17, 65189 Wiesbaden
Tel.: 0611 77895-0
Fax: 0611 77895-566
E-Mail: info.btz@hwk-wiesbaden.de
Hotels
ACHAT Premium City-Wiesbaden
Mauritiusstraße 7, 65183 Wiesbaden
Tel.: 0611 447 66-0, Fax: 0611 447 66-999
E-Mail: wiesbaden@achat-hotels.com
Zimmerpreis inkl. Frühstücksbuffet pro Nacht
EUR 87.- (reservierte Zimmer für den Zeitraum (offen), Zimmerkontingent-Bindung bis (offen), danach entsprechend Verfügbarkeit, Stichwort: PM-Institut ). Wir bitten Sie, Ihre Zimmerreservierung rechtzeitig direkt mit dem Hotel vorzunehmen.
Das 'Mauritiusparkhaus' befindet sich direkt neben dem Hotel (mit eigenem Zugang) und steht zum Tarif von EUR 15.- pro 24 Stunden mit ausreichend Parkmöglichkeiten zur Verfügung.
IBIS Wiesbaden City
Georg-August-Zinn Straße 2, 65183 Wiesbaden
Tel.: 0611 3614-0, Fax: 0611 3614-499
E-Mail: h1179-sb@accor.com
Zimmerpreis inkl. Frühstücksbuffet pro Nacht
EUR 69.- (reservierte Zimmer für den Zeitraum (offen), Zimmerkontingent-Bindung bis (offen), danach entsprechend Verfügbarkeit, Stichwort: PM-Institut ). Wir bitten Sie, Ihre Zimmerreservierung rechtzeitig direkt mit dem Hotel vorzunehmen.
Hier stehen unterschiedliche Parkmöglichkeiten zur Verfügung. Entweder direkt in der hoteleigenen Tiefgarage zum Tarif von EUR 8.- pro Nacht oder - wenn die Kapazität hier erschöpft sein sollte - in einem nahegelegenen Parkhaus am Kasino/Theater zum Tarif von EUR 12.- pro 24 Stunden.
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PMO und Multiprojektmanagement, Frühjahr 2018 (Termin ist noch offen), Wiesbaden
Prozesse - Mehrwert - Herausforderungen
Beachten Sie auch die thematisch zum Workshop passende Tagung am Tag nach dem
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Die Workshopgebühr beinhaltet die Dokumentation, Mittagsbuffet und Kaffeepausen. Bei Rücktritt (schriftlich) bis vier Wochen vor der Veranstaltung (Eingang beim Veranstalter) fallen € 200.- Stornogebühr (zuzgl. gültiger deutscher MwSt.) an, danach ist die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Ein Ersatzteilnehmer aus demselben Unternehmen kann kostenfrei gemeldet werden.
Der Veranstalter kann nötigenfalls Änderungen beim Veranstaltungsort, im Veranstaltungsprogramm und bei den Referenten vornehmen. Nicht in Anspruch genommene Leistungsteile werden nicht vergütet. Der Veranstalter behält sich bei dringlichen organisatorischen Gründen vor, die Veranstaltung bis 1 Woche vor dem Veranstaltungstermin abzusagen. Es erfolgt dann sofortige Benachrichtigung und Rückerstattung bereits bezahlter Gebühren ohne Abzug. Jegliche weitergehenden Ansprüche, z.B. aus Reisebuchungen sind ausgeschlossen.
Workshopgebühren
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Anmeldung bis |
02.02.18 02.03.18 |
Workshopbeginn |
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Vergünstigt * |
690 € 790 € |
890 € |
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Regulär |
740 € 840 € |
940 € |
*Vergünstigte Gebühren für Mitglieder der GPM, PMA, SPM, PMI-Chapter Frankfurt und Southern Germany sowie Abonennten des Projekt Magazins. Organisation- sowie Mitgliedsnummern müssen bei Anmeldung angegeben werden, sonst ist leider keine Berücksichtigung möglich. Es gilt die Gebührenhöhe gemäß Bestelleingangsdatum.
821,10 €
inkl. MwSt.