Expertenseminar
Engpaß Ressourcen-management - ewiges nadelöhr im Projekt
Aufbau eines funktionsfähigen Ressourcenmanagements
Mit Dipl.-Psych. Holger Stein, Fachbuchautor, Senior Consultant, Berater und Trainer mit den Schwerpunkten Sozial- und Methodenkompetenz sowie Prozess- und Projektmanagement.
Thema
Die Folgen einer nicht abgestimmten Planung von Meilensteinen, Arbeitspaketen und Ressourcen sind uns meist bekannt. Man gerät dabei schnell in einen Zustand sich gegenseitig negativ beeinflussender Tatsachen, die sich mit der Zeit noch verstärken.
Projekte werden in der Folge nicht in Abhängigkeit verfügbarer Ressourcen geplant, sondern - getrieben von Marktdruck, Kundenwünschen, Konkurrenz, Vertrieb oder dem Produktmanagement - in die
Entwicklung gegeben. Doch ohne kapazitative Leitplanken ist nicht bekannt, wie viele Projekte die Organisation und die Mitarbeiter bewältigen können. Ebenso wenig weiß man, wie sich der Workload
in bestimmten Phasen des jeweiligen Projektes entwickelt. In Summe führt das zu nicht kontrollierbaren, die Entwicklung lähmenden Kapazitätsspitzen. Auch die Fokussierung des einzelnen
Mitarbeiters auf seine Aufgabe leidet darunter, da er zu viele gleichzeitig bewältigen muss.
Eine optimistische Planung führt schnell zu Verzögerungen und Terminüberschreitungen. Die Mannschaft kann die ihr zugedachten Arbeitspakete nicht in der geplanten Zeit abarbeiten, Termine werden
gerissen und Meilensteine verschoben. Der Projektplan ist schon jetzt nicht mehr ohne bewusst einzuleitende gegensteuernde Maßnahmen einzuhalten. Der Projektdruck auf das Team, den Projektleiter
und schließlich auf die gesamte Organisation steigt.
Referent Dipl.-Psych. Holger Stein
Dipl.-Psych. Holger Stein ist Senior Consultant, Berater und Trainer bei der Acuroc GmbH und Autor mehrerer Fachbücher. Seine Schwerpunkte sind Sozial- und Methodenkompetenz sowie Prozess- und Projektmanagement. Wichtigste Themen hierbei sind Teamentwicklung, Kommunikation, Arbeitsmethoden, Mitarbeiterführung und Changemanagement. Er hat zahlreiche Unternehmen unterschiedlicher Branchen bei Prozess- und Tooleinführungen sowie Veränderungsprojekten begleitet.
Wer am Seminar teilnimmt
- Leiter und Mitarbeiter PMO/PO/Multiprojektmanagement/PM-Abteilungen/Controlling
- Strategisch für Projektmanagement verantwortliche Entscheider im übergeordneten Management sowie aus projektorientierten Bereichen wie z.B. IT- Leiter, Leiter Produktentwicklung/Innovation, Leiter Forschung und Entwicklung (F&E)
- Programm- und Projektportfoliomanager
- Projektleiter/Projektmanager/Projektmitarbeiter
- Ressourcen- und Kapazitätsmanager
Seminaraufgabe und -nutzen
Das Seminar bietet Ihnen einen fundierten Überblick über das Thema Ressourcen-Management, seine Einbettung in die IT sowie wesentliche Aspekte und Anforderungen und die wesentlichen Ressourcen-Management-Prozesse, die in der IT zu implementieren sind. Weiter gibt das Seminar eine pragmatische Handreichung für mögliche Umsetzungsszenarien in unterschiedlichen Organisationsstrukturen.
Seminarprogramm
Überblick über die Anforderungen an ein funktionsfähiges Ressourcen-Management
Wesentliche Prozesse im Ressourcen-Management
Die Rolle des Ressourcen-Managers
- Verantwortlichkeiten
- Kompetenzen
- Aktivitäten
Mögliche Umsetzungsszenarien in unterschiedlichen Organisationsstrukturen
- Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung
- Pragmatische Umsetzungsmethoden
- Unterstützung durch ein Projektmanagement-Office
Veranstalter
Das Institut für Prozess- und Projektmanagement konzentriert sich auf die Aufbereitung und Verarbeitung unmittelbar verwertbaren Wissens. Gerade Praktiker schätzen die verschiedenen jährlichen Expertentagungen sowie die spezialisierten Expertenseminare und -workshops zu unterschiedlichen Themen im Prozess- und Projektmanagement.
Institut für Prozess- und Projektmanagement
Achim Bogacz, Eberleinstraße 8, 65195 Wiesbaden
Tagungsbüro: Tel. +49 (0) 611 18170234
E-Mail: tagungsbuero@pm-institut.de
Datum
29.11.2017 , 9:00 bis 17:00 Uhr
Seminarort
Handwerkskammer Wiesbaden
Berufsbildungs- und Technologiezentrum (BTZ)
Wiesbaden II "Robert-Werner-Haus"
Moltkering 17, 65189 Wiesbaden
Tel.: 0611 77895-0
Fax: 0611 77895-566
E-Mail: info.btz@hwk-wiesbaden.de
Hotels
ACHAT Premium City-Wiesbaden
Mauritiusstraße 7, 65183 Wiesbaden
Tel.: 0611 447 66-0, Fax: 0611 447 66-999
E-Mail: wiesbaden@achat-hotels.com
Zimmerpreis inkl. Frühstücksbuffet pro Nacht
EUR 87.- (reservierte Zimmer für den Zeitraum 28.11. - 29.11.2017, Zimmerkontingent-Bindung bis 29.10.2017, danach entsprechend Verfügbarkeit, Stichwort: PM-Institut ). Wir bitten Sie, Ihre Zimmerreservierung rechtzeitig direkt mit dem Hotel vorzunehmen.
Das 'Mauritiusparkhaus' befindet sich direkt neben dem Hotel (mit eigenem Zugang) und steht zum Tarif von EUR 15.- pro 24 Stunden mit ausreichend Parkmöglichkeiten zur Verfügung.
IBIS Wiesbaden City
Georg-August-Zinn Straße 2, 65183 Wiesbaden
Tel.: 0611 3614-0, Fax: 0611 3614-499
E-Mail: h1179-sb@accor.com
Zimmerpreis inkl. Frühstücksbuffet pro Nacht
EUR 69.- (reservierte Zimmer für den Zeitraum 28.11. - 29.11.2017, Zimmerkontingent-Bindung bis 29.10.2017, danach entsprechend Verfügbarkeit, Stichwort: PM-Institut ). Wir bitten Sie, Ihre Zimmerreservierung rechtzeitig direkt mit dem Hotel vorzunehmen.
Hier stehen unterschiedliche Parkmöglichkeiten zur Verfügung. Entweder direkt in der hoteleigenen Tiefgarage zum Tarif von EUR 8.- pro Nacht oder - wenn die Kapazität hier erschöpft sein sollte - in einem nahegelegenen Parkhaus am Kasino/Theater zum Tarif von EUR 12.- pro 24 Stunden.
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Ressourcenmanagement - ewiges Nadelöhr im Projekt, 29.11.2017, Wiesbaden
Aufbau eines funktionsfähigen Ressourcenmanagements
Beachten Sie auch die thematisch zum Seminar passende Tagung am 30.11.2017!
Die Seminargebühr beinhaltet die Seminardokumentation, Mittagsbuffet und Kaffeepausen Bei Rücktritt (schriftlich) bis vier Wochen vor der Veranstaltung (Eingang beim Veranstalter) fallen € 200.- Stornogebühr (zuzgl. gültiger deutscher MwSt.) an, danach ist die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Ein Ersatzteilnehmer aus demselben Unternehmen kann kostenfrei gemeldet werden.
Der Veranstalter kann nötigenfalls Änderungen beim Veranstaltungsort, im Veranstaltungsprogramm und bei den Referenten vornehmen. Nicht in Anspruch genommene Leistungsteile werden nicht vergütet. Der Veranstalter behält sich bei dringlichen organisatorischen Gründen vor, die Veranstaltung bis 1 Woche vor dem Veranstaltungstermin abzusagen. Es erfolgt dann sofortige Benachrichtigung und Rückerstattung bereits bezahlter Gebühren ohne Abzug. Jegliche weitergehenden Ansprüche, z.B. aus Reisebuchungen sind ausgeschlossen.
Seminargebühren
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Anmeldung bis |
27.09.17 27.10.17 |
Seminarbeginn |
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Vergünstigt * |
690 € 790 € |
890 € |
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Regulär |
740 € 840 € |
940 € |
*Vergünstigte Gebühren für Mitglieder der GPM, PMA, SPM, PMI-Chapter Frankfurt und Southern Germany sowie Abonennten des Projekt Magazins. Organisation- sowie Mitgliedsnummern müssen bei Anmeldung angegeben werden, sonst ist leider keine Berücksichtigung möglich. Es gilt die Gebührenhöhe gemäß Bestelleingangsdatum.
821,10 €
inkl. MwSt.